| Opération |
Poste de |
Pivot irrigation |
France Télécom |
| Coût | 8 303 € | 7 452 € | 20 397 € |
| Participation communale | 1 651 € | 1 381 € | 19 523 € |
| Remboursement | Par le Syndicat Juscle Baïse | Par l'EARL Vignau |
| Opération |
Electrification rurale |
Esthétique 2007 |
Electrification |
|
Côut |
3 362 € |
112 230 € |
35 090€ |
|
Participation |
1 648 € |
39 929 € |
19 410 € |

Les Contrats d’Accompagnement à l’Emploi sont opérationnels depuis le 30/03/09.
La prise en charge de la rémunération peut atteindre 95% du salaire (89% du total salaire + charges) suivant la situation du salarié choisi. La Commune a décidé d’opter pour la création d’un poste de ce type sur 2 ans (2009-2011) pour réaliser l’ensemble des travaux d’entretien nécessaires dans les bâtiments communaux. Une commission réunie spécialement, a choisi Patrick FABREGAS de Baigts parmi une vingtaine de candidats.

Le Conseil Municipal a décidé de les mettre à disposition de l'Association Communale de Chasse.pour son activité et en particulier le dépeçage.

Le Conseil a décidé de profiter de l’opportunité de la mise en place du serveur au secrétariat de Mairie, pour :
Migrer vers les versions Windows des logiciels, qui permettront des échanges informatisés avec la Trésorerie, et la Préfecture en particulier.
Acquérir un portable et un projecteur pour projeter une partie des documents plutôt que de les distribuer lors de réunion de commissions ou du Conseil.
Ce choix permettra à Maslacq d’être parmi les premières communes à mettre en œuvre la dématérialisation qui apporte un gain de productivité et une réduction substantielle de la consommation de papier.

Le Conseil Municipal, soucieux que le caractère rural de la commune ne constitue pas un handicap pour l’adaptation de l’école aux nouvelles possibilités pédagogiques ouvertes par les Technologies de l’Information et de la Communication a décidé de déposer un dossier dans le cadre du projet Darcos.
Notre candidature ayant été retenue s'est traduit par un investissement de 12 790 € financé à hauteur de 9 000 € par une subvention
L'école publique est donc devenue école numérique rurale .
Elle a été dotée d'un écran central interactif tactile et de 8 ordinateurs portables que les enfants peuvent utiliser pour leur travail en classe avec leurs institutrices qui ont bénéficié d’une formation.
Ils peuvent se livrer directement dessus à une partie de leur travail, enregistrer ensuite leur travail au lieu d'effacer le tableau et reprendre ce travail plus tard.
L’écran interactif tactile permet aux utilisateurs d'écrire dessus à l'aide d'un crayon virtuel, d'encadrer un lieu sur une carte, souligner un point précis... Pour un même visuel, il suffit de toucher du doigt la touche crayon choisie puis le document ou la carte affichée.
Ce procédé séduit les enfants et le côté ludique de la découverte devrait aider ceux qui sont un peu fâchés avec l’école, dans l’acquisition des connaissances.
La maîtresse a accès au travail réalisé sur chaque appareil et peut alternativement le consulter ou le mettre en évidence au tableau.
L’accès sécurisé à internet haut débit permet des recherches documentaires et l’accès aux ressources pédagogiques que l’Education nationale développe.

Un peu plus difficile que prévue, du fait de la crise, la vente de la maison Candau s'est concrétisée :
124 000 € pour la commune
9 500 € de commission pour l'Agence.
La Municipalité a terminé les travaux du vestiaire très largement entamés par l'équipe précédente et l’a mis à la disposition de l’Etoile Sportive Pyrénéenne.

Poste de relèvement en bordure du Géü au rintemps 2009.
Antenne complémentaire chemin de la Tour et quartier Laubadère.

Création de 2 logements et ravalement.

Le Conseil soucieux maintien du service public en milieu rural après s’être expliquer l’évolution de la Poste et les solutions proposées. a choisi la solution de monter une Agence Postale communale.
Nous avons créé 2 emplois partiels communaux dont la rémunération est assurée sur la base de 15h/semaine par un fonds de compensation
La poste assure l’alimentation du Bureau, le contrôle et la formation
Le contrat est signé pour 9 ans renouvelable une fois

En 2008, le Conseil Municipal, soucieux de conserver une activité commerciale dans le village, a donné le Multiple Rural situé dans la résidence des Chênes en gérance à Katia PEREIRA, mettant fin à une longue interruption due au décès du précédent gérant.
Comme par le passé, le fonctionnement du gîte d'étape de Saint Jacques de Compostelle a été confié par convention au gestionnaire de l'épicerie.
Avant de remettre les clés a Katia, la municipalité a opéré les nécessaires travaux de remise en état qui s'imposaient.
En 2011, le bail a été transféré à Muriel DAHM à qui nous avons consenti aussi un bail sur le gîte communal.
L’ensemble des lots ont été vendus + 2 terrains (hors lotissement).

Après plusieurs années d'étude et de difficiles tractations avec l’administration, le Plan Local d’Urbanisme entamé par la municipalité précédente a été entériné par le Préfet. Il constituera une aide précieuse dans les années à venir pour préserver un développement harmonieux du village.

Lors de violents orages, les bas cotés étaient rapidement inondés, l'eau rentrant même dans certaines cours.
Aussi, la Commune de Maslacq avait pris la décision de procéder à des travaux. Depuis nous sommes entrés dans la Communauté de Lacq qui a pris la compétence. C'est donc elle qui a réalisé l'étude et les travaux de pose de buses ainsi que le creusement d'un bassin de rétention.
Ces travaux vont permettre de futurs aménagements d'urbanisation dans la zone et en évitant des inondations lors de fortes pluies.
Le montant des travaux s'élève à 160 000 € financés ainsi : 120 000 € par la C.C. de Lacq et 40 000 € pour l'achat du terrain du bassin par la commune de Maslacq.
Apporter vos contributions.